Инновационный менеджер

Я – инновационный менеджер, или по-другому -- новатор. Моя задача -- придумывать для своей компании новые продукты или услуги и обеспечивать их выпуск на рынок. Но то, что я создаю, должно быть не просто новым. Нужно, чтобы, узнав о моей идее, люди воскликнули: «Вот это да!», «Они придумали то, что надо!», а эксперты сказали: «Это круче, чем то, что уже есть на рынке». Инновации помогают компаниям получать конкурентное преимущество и прибыль, а мне – профессиональное признание. Чтобы придумать то, что произведет фурор на рынке, мне приходится месяцами проводить исследовательскую работу: изучать спрос, анализировать предложения конкурентов, и ломать голову, пытаясь понять, как изменятся потребности людей через год-два. Каждую возникшую идею я сначала реализую виртуально: просчитываю ее бюджет и прибыль, а самое главное – пытаюсь спрогнозировать успех. Невероятно, но даже такой опытный специалист как я часто удивляется, от каких мелочей порой зависит судьба всей затеи. Одна известная компания добавила в свой газированный напиток улучшенный ингредиент, а в название - слово «new» (новый). Люди не стали его покупать, потому что всем полюбился старый вариант. Достаточно было вернуть привычное название, чтобы напиток с новым ингредиентом вновь стал лидером продаж. Но я всегда готов к тому, что мой проект «не выстрелит» и окажется нерентабельным, и никогда не опускаю рук. Инновации – это всегда риск. Еще 10 лет назад обо мне никто не знал, но сегодня спрос на специалистов, которые умеют не только предлагать, но и реализовывать новые идеи, очень высок. Чем выше конкуренция, тем важнее для компаний инновационные стратегии развития. Четкой инструкции, как стать инновационным менеджером, не существует. Можно получить управленческое, экономическое или финансовое образование, а уже потом осваивать специфику компании, куда вы устроитесь работать. А можно – наоборот: стать профи в каком-то деле, например, в IT-разработках, и использовать свои знания для создания инновационных проектов. Главное – мыслить нестандартно и генерировать идеи. Если они будут успешно реализовываться, должность директора департамента по разработкам или директора по развитию производства не заставит себя ждать.