Менеджер строительного проекта

Я -- менеджер строительного проекта. Я организовываю процесс строительства, начиная с создания проекта и заканчивая сдачей готового объекта. Я как капитан корабля, ведущий судно из одного порта в другой, только управляю я ходом стройки. Я контролирую работу архитекторов, проектировщиков, инженеров, подрядчиков и поставщиков, и нередко помогаю им находить общий язык. Мне можно доверить управление возведением жилого комплекса, автодороги и даже аэродрома. Менеджер строительного проекта несет персональную ответственность за каждый этап строительства. Я знаю все законы и нормативы, которые должны соблюдать производители панелей, водители башенных кранов, электрики, газовщики, укладчики асфальта, штукатуры и все-все-все, кто появляется на строительной площадке. Особо внимательно я контролирую работу инженеров, отвечающих за безопасность (чтобы потолок не рухнул, стены устояли, а трубопровод выдержал напор воды или газа). А ещё, используя компьютерные программы, я рассчитываю наиболее выгодные варианты строительства. Менеджер строительного проекта может приехать на стройку и подняться пешком до 15 этажа, чтобы проверить качество лестничных пролетов, разговаривать со строителями на их профессиональном сленге и не обижается, когда ему говорят «заподлицо». Ничего личного, это просто означает забить гвоздь вровень с поверхностью. Сегодня особенно ценятся менеджеры, которые не только находят со всеми общий язык, но и владеют иностранными. Строительный бум идет по всему миру, и международных проектов становится всё больше и больше.